******有限公司采购相关管理办法,我行拟对《CMDB建设优化项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
******银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
******银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
2、项目人员保证在项目实施期间,持续驻场,参与项目建设,无必要原因,项目经理和骨干成员不得随意更换。
3、公司参加项目人员,需熟练掌握spring开发框架,精通springboot等技术;精通elasticserch、kafka等技术;前端需精通vue技术;核心开发人员需熟练掌握neo4j、arangoDB或其他国产数据库(至少一项),并具备同业项目中相关技术的使用经验。
4、供应商需具备较强的CMDB建设能力,数据建模能力、数据采集与整合能力、数据质量管理能力以及数据应用能力,在应用层CMDB领域已有同业相关案例,可以参与梳理我行应用架构现状,出具应用层架构设计与CMDB应用层资产纳管的技术方案并实施落地;
5、供应商提供的方案必须覆盖监管相关发文要求。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在2025年 4 月 12 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:******/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 0574-******(采购部)
毕海娇 ****** (业务部)
CMDB建设优化 项目主要需求概述
项目背景及需求说明:
为助力企业数字化转型需求,支撑我行系统的应用架构演变,提高应用运维的效率,CMDB需具备纳管应用层各类资产属性和交互关系能力,具备高质量的应用层资产信息,并完善CMDB的数据入库前后资产数据质量校验能力,优化平台检索页面,提高CMDB平台可用性。
需求内容:
1、应用层CMDB建设
调研我行各系统架构现状,与业务部门深入沟通,构建兼顾传统架构和云原生架构的应用层资产模型,模型划分颗粒度需满足当前和未来的消费,且支持根据新增消费动态拓展。
制定各架构应用层资产的全生命周期的管理方案,包括应用层资产采集和录入的初始化方案和数据更新方案,以及各层级资产的命名规范等。
项目需完成应用层CMDB资产架构设计,包含资产类型划分、资产纳管范围、资产属性及关系建模、确定资产数据来源及消费场景、资产相关规范制定等,并提供开发及测试人员完成平台优化需求上线。
2、动态规则库建设
CMDB新增动态规则库,预配置各类资产的属性和关系的保障规则,配置属性自动镜像更新、归并赋值规则;基于动态规则库,完成数据入库准确性及规范性校验,自动推送入库失败数据,建立异常报表。
项目需完成我行CMDB资产用于入库前后校验的动态规则库的功能设计,动态规则库功能包含规则增删改查,需满足CMDB日常管理需要,并提供开发及测试人员完成该功能的上线。
3、平台首页及检索功能优化
项目需完成CMDB资产检索页面及功能设计,满足研发、运维等不同用户视角的需求和使用习惯,提供便捷数据查询、导出功能,并提供开发及测试人员完成该功能的上线。
附件:
******银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司类型 |
| 注册资本&币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
| 联系人电话 |
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公司主营业务 |
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1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)